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广告公司发展过程中会遇到哪些难题

      我们知道,任何一家企业在发展过程中都会遇到问题,只是因为公司性质不同,遇到的问题就会不同,那么你知道广告公司在发展过程中会遇到什么问题吗?杭州广告公司跟大家分享都会遇到哪些问题。

    1、经营难题

    现在开厂时,就不说前期固定要投入的成本,光是请工人,就要下一番功夫。现在的80、90后的年轻人,大多数不再像以前的工人一样有拼劲。

    他们在找工作时,就想着找钱多、活轻、休息时间多、加班少的,可是门厂总有旺季的时候,怎么也得晚上加班。于是很多人可能一不高兴就拍拍屁股走人,不干了。毕竟随着中国老龄化的加剧,找一份能糊口的工作已经不是难事。

    在大家的印象里,办厂的一定赚钱的。可是朋友告诉我这几年都没有赚钱,我说前两年你投资厂房、设备这些啦,现在应该赚钱了啊,可是朋友说赚的钱都买设备啦。不与时俱进,根本跟不上生产节奏。

    2、物料管理

    物料管理是企业的重中之重,因为管理方式落后或其他一些原因,造成生产车间物料控制出现了很多问题。

    物料管理企业大多局限于仓库管理,与生产、技术、销售等职能部门的沟通比较少,工作效率低下,工厂为了保证生产的正常进行会加大库存量,结果却大大增加了库存成本。

    仓库堆放过多的原材料,一是怕客户要货的时候来不及采购,二是怕涨价。如果降价了呢?这么多库存如何控制成本?企业现金流又如何安排?

    3、团队问题

    做了几年的工厂简直是操碎了心。员工干活都不积极,刚开始一起打天下的那些弟兄们各自为政,都觉得自己对厂里贡献最大,开始居功自傲,一个个跟大爷似的。

    面对新生代的团队确实不知道该怎么管理,员工都感觉付出了很多,可是往往是每个员工都觉得不是给我的少啦,是给他的多啦,他没有我干活多。所有的责任都在互相推诿,大家在相互扯皮,最后老板承担了最坏的结果。

    4、客户关系

    现在有优势的厂家很多,有特色的产品很多,每天在厂里疲于管理琐碎的事情,和一些老客户的关系有一定的疏离,有一部分订单流失啦。感到力不从心的时候接了一下加工的订单,但是规定的交货周期短,不但把员工弄得焦头烂额,难以适应。也很容易受到客户的投诉。

    5、大环境

    做这一行的人越来越多,市场基本趋于饱和,供需不平衡,产能过剩,竞争压力大。再加上各种检查组来一下,常常让老板有种被压榨干的感觉。

    杭州广告公司为大家分享以上五点问题,大家了解这五点问题,并且提前熟悉规避,相信今后会更好的经营广告公司。